为进一步推动国企改革深化提升行动走深走实，以“管理人员能上能下”切实激发干事创业活力，塑造能打硬仗、能干实事的干部队伍，宁夏农垦集团所属企业宁夏农垦乳业股份有限公司近日聘请第三方专业人力资源服务机构全程协助支持，拿出所属17个规模化牧场38个副场长岗位，施行“全体起立”竞聘上岗。此次竞聘共计144人参与，76人进入组织考察，最终竞聘成功37名，企业中层管理人员队伍年龄学历结构、年龄结构、专业结构进一步优化。

　　此次竞聘规定现任副场长不参与竞聘的，视为落聘，不再继续聘用。在公司党委统筹、纪委监督、竞聘工作领导小组周密组织、第三方人力资源服务机构专业支持下，结合宁垦乳业公司经营实际，对岗位设置进一步科学优化，明确5000头牛以下的小牧场设副场长1名，5000—10000头牛的牧场设副场长2名，10000头牛以上的大牧场设副场长3名，竞聘职位、职数、资格条件、环节步骤、得分结果公开透明。在文化水平方面，更加注重选拔高学历人员；在业务素质方面，严把岗位业务知识关，由明确牧场专业需求的17名场长对竞聘人员的畜牧养殖经验进行评估把关，切实把有担当、能干事、作风硬、信得过的干部选拔到牧场管理岗位上来。

　　今年以来，宁垦乳业在纵深推进国企改革深化提升行动中趟路子、作表率、出实招、见实效。优化组织机构，将本部10个职能部门整合为7个；推动契约化管理考核提质扩面，85名中层管理人员签订“三书一表”；持续强化科技创新，挂牌成立国家奶牛胚胎工程技术研究中心宁夏分中心；全面推行养殖全流程精细化管理，1-9月累计降本2.69亿元。

　　宁夏农垦集团将持续加大改革力度，拓宽选人用人渠道，推动“能者上、庸者下、劣者汰”成为选拔任用工作常态，将竞争意识、危机意识贯穿新型经营责任制构建始终，推动内部优秀人才合理流动，激活人才队伍“一池春水”，全面提升集团高质量发展内生动力，推动形成集团公司和员工活力竞相迸发的良好局面，为企业高质量发展提供坚实有力的人才支撑。（办公室）